以自研的工业质检与经营分析智能体为底座,陪企业从「用上 AI 产品」,到「长出 AI 能力」, 再到「按效果交付结果」。不谈愿景,只算清账、做出结果。
不同阶段的企业,从不同层进入。三层共享同一套技术底座,可以单独采购,也可以层层递进。
「拿来就能用」
岗位级 AI 智能体,开箱即用。第一天买、第一天就能用在产线或经营会上。
「教会组织用 AI」
企业内部长出 AI 能力,能自己用起来、自己迭代——而不是永远靠外部供应商输血。
「没效果,不收费」
工程师进驻您的产线与业务现场,为可量化的业务结果签字负责,从增量里分钱。
先让 AI 成为企业的「自己人」,再让 AI 参与核心业务。从质量到经营,两个岗位先落地。
让 AI 参与制造核心业务。不止于「看得见」,更做到「会思考、能进化」——视觉AI模型 + 质检Agent + 质量数据智能三层协同。
让每一次经营决策都有数据与 AI 作底。一个平台,回答经营者真正关心的三个问题:经营得好不好?哪里出了问题?接下来怎么办?
* 收益与回本周期为基于典型客户场景的测算,实际因产能、面料品种、人工成本等因素而异,仅供参考。
一切,从让 AI 看懂你的产线与经营开始。底座越硬,越敢按效果承诺。
不同阶段的企业,从不同层进入。选一条最像你的路,我们直接给方案。
产线上验布工招不到、漏检客诉多;或经营数据还靠 Excel 手工汇总。
建议:岗位级智能体,标品交付。加装版 15~20 万即可入门,先在一个工位、一条产线上见效。
场景够痛、能说清现状成本、有决策层推动,想要确定性结果而不是一套软件。
建议:走 FDE 按效果交付。基线之上算增量,没效果不分成——但我们会先做诚实评估。
从成品检的一条验布线,到经营层的 T+1 看板,再到 7 个月的全周期陪跑。案例信息已脱敏。
检出率 >98%、漏检率 <2%;判级由「凭经验」变为「按标准自动打分」,客诉时可调出完整缺陷 Map 自证。
T+1 自动刷新四维 KPI 看板,异常自动检测并给出归因;质量数据接入经营看板,客诉损失变得可量化。
全员完成认知扫盲,识别 67 个 AI 机会点并逐条处置,交付 9 项可验收成果;顾问退场后场景持续运转。
无论您想买产品、要培训、还是谈 FDE,我们都会先判断哪条路最适合您——不合适,我们会直说。
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